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1.10. 木桶理论

木桶原理(Cannikin Law)又叫短板理论,是一条非常著名的管理学原理,由美国管理学家彼得所提出。其核心内容是讲一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块板。

管理学不是时期会出现不同的概念,很多理论已经是适合当下所处的环境。例如“木桶理论”就是如此,时至今日还能在常常听到管理层在谈论“木桶理论”,所以有必要谈谈。

1.10.1. 木桶斜放放置

木桶的储水量取决于木桶的使用状态,如果继续用木桶的比喻来说,就是将木桶向长板一方倾斜放置,比正着放置要增加更多的容量。

1.10.2. 大木桶理论

木桶的储水量取决于木桶直径大小。

1.10.3. 木桶倾放理论

木桶的储水量,取决于木桶的使用状态,如果将木桶沿着长板的方向倾斜放置,比正常放置要增加更多的容量。

它给人们的启示:用人贵在用其所长。

1.10.4. 模板互补理论

木桶的最终储水量,取决于木板相互配合。在特定的使用状态下,通过相互配合,取长补短,可以增加一定的储水量。

1.10.5. 木板密合理论

对于木桶而言,如果木板长度都合适,但是相互之间的缝隙很大,同样无法装满水或者说无法达到应有的容量。

1.10.6. 木桶直径理论

木桶的储水量,取决于木桶的直径。如果我们没有长坂,可以将许多短木板合起来做而成直径更大的木盆,木盆所装的水一样可以比木桶多。